Rodrigo Ghedin

É bacharel em Direito, aficionado por tecnologia e admirador de cultura (in)útil.

Empreender é preciso

22 de May de 2006 · Papo cabeça

Fala a verdade: o palavrão empreendedorismo passa uma idéia de energia, inovação, arrojo, sucesso, e, claro, dinheiro, não? Agregado a ela, vêm outras várias expressões, como marketing de guerrilha, marketing viral etc. Longe de querer definir tais termos, ou mesmo dissertar sobre, eu, como mero espectador e usufruidor de serviços bem sucedidos, farei uma análise como tal sobre o assunto.

Dificilmente uma boa idéia se perde. Quando isso acontece, é única e exclusivamente por incompetência do seu executor. Na via contrária, infelizmente, a história é outra: idéias ruins muitas vezes dão certo graças à esperteza de quem as colocam em prática. O sonho de muitos (inclusive eu) é ter um estalo e, com uma boa idéia na cabeça, dar início a um negócio rentável e seguro. Por isso que, quando vejo algo realmente bacana, inovador, e principalmente, simples, me pergunto: “por que não pensei nisso antes?”.

Um bom empresário é aquele que cria necessidades sanáveis apenas com o seu produto. Um pensamento de capitalista selvagem, sim, mas é a realidade, nua e crua. Quem, há dez anos atrás, dizia ser o celular um objeto indispensável? Hoje, as cidades afetadas pelo bloqueio de sinal nos presídios estão perdendo muito dinheiro em virtude disso. Internet, PDA, câmera digital… Coisas antes inimagináveis, mas que hoje estão presentes na vida de muita gente.

Na outra ponta, temos os empreendimentos forçados. Exemplos? Aquela promoção do Faustão é um. Deixando de lado o absurdo preço para participar (R$ 4,00, sabia?), a idéia é pobre, e compensada pela volumosa quantidade de prêmios. Outra coisa forçada, mas que fará sucesso, são aquelas minhoquinhas da Coca-Cola, os “loks” (é isso?). Acho que é a coisa mais estúpida que a Coca já lançou, mas, com propaganda na TV toda hora, inclusive dentro dos programas das grandes redes, como a Globo, vai pegar fácil.

Em suma, aqueles que querem montar um negócio que dê certo têm quatro saídas. Duas se equilibram na balança: uma boa idéia e pouco investimento, ou uma idéia fraca e muito investimento. Julgo serem, ambas, receitas para que um empreendimento dê resultados, ainda que medianos. Uma idéia fraca com pouco investimento é fracasso na certa, agora, uma grande idéia, aliada a um bom investimento é sucesso garantido.

É óbvio, eu sei.

Neste dia, em outros anos...

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4 comentários até agora ↓

  • 1 Roberto Machado // 23 May, 2006, às 5:44 am

    Hehehehe. Gostei. Parece ser óbvio, mas nem tanto. Tem muita gente por aí que deveria ler este post. O que não é óbvio de forma alguma é identificar QUANDO a idéia é ou não é boa. Fico imaginando o que pensou a Xerox quando recusou a idéia do mouse, e ainda ridicularizou o idealizador. As vezes a idéia tida como a mais ridícula é a mais necessária no futuro. Só não vale dizer que a cigana enganou.

    O segredo é segurar algumas idéias e aguardar quando uma delas vai ser genial. O fator tempo transforma os valores.

    Dificilmente uma idéia se perde você comentou, mas não é porque identificaram ela como genial. É por tentarem de tudo que aparece para não deixar ela passar. O mundo globalizado e a competição acirrada podem transformar um grande negócio em uma furada da noite pro dia e vice versa.

    O segredo para montar um negócio que dê certo vai além de idéias e investimentos. É preciso adicionar ao que você relatou conhecimento e diversificação. Uma armadilha para a oportunidade, e daí sim, transformar suas idéias comuns de hoje, em idéias geniais em seu tempo.

    Você consegue identificar que empresa sempre vai bem em detrimento de outra? Se consegue, você pode usar a técnica do arco-iris com elas. Desenvolva as duas. Teve muita gente que quebrou por conta da gripe do frango, e gente que prosperou vendendo peixe por causa disso. Quem tem ações distribuidas nas duas atividades redirecionou o fluxo e continuou ganhando. A pergunta não é qual é a melhor idéia. A pergunta é QUANDO é a melhor idéia. E quanto ao investimento…bom isso é assunto para uma ouuuuutra história… ;)

    Abraço do Beto.

  • 2 Derek // 24 May, 2006, às 10:39 pm

    Esqueceu de uma coisa importante Ghedin. Empreendedorismo é também pegar uma idéia que parece fraca, que não está tendo a atenção merecida, e transformar ela em um grande negócio. Uma idéia que não vingou não é necessariamente fraca, a ponto de que você “force” ela a ser uma grande idéia.

    Aliás, é muito mais fácil você observar ao seu redor e ver se existe algo assim acontecendo, do que esperar este estalo na sua cabeça hhehehe

  • 3 Linda // 13 Jun, 2006, às 12:15 pm

    isso tudo ai pra mim, se resume em uma palavra só, o fetiche da mercadoria!

  • 4 Roberto C. Pereira // 23 Mar, 2008, às 12:49 am

    Bom, meu chara, não existe mistério para o fenômeno “empreendedorismo” e, sim, pesquisar, pesquisar e pesquisar e se concluir que é viável, elaborar um excelente plano de negócios. Após isso, com bastante seriedade e profissionalismo, colocá-lo em prática.

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